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男S 女M 主m关系 BD5M
收一个M，是没有随附使用说明的，同样的，也没有人天生就是完美的S (支配者)。你可以阅读许多关于字母圈生活型态的书籍，或著是和别的S讨论，以及参加一些字母圈活动。但是你仍难逃心底那个絮絮叨叨的声音，认为自己还是无法做的完全到位。
或许你已经有很多训练或事后的安抚『该如何做』的教战守则，但你是否暗自希望还有一份『千万不要做哪些事』的教条呢?是否有时候觉得自己已经做到最好，却还是不够完美呢?一起来看看这六条，小则宠坏M，大则可能损毁主m关系的S常犯错误吧。
1.不挑战她的极限
如果要选出一项我觉得作为一个S身负的最关键责任，我想那就是创造一个适合M养成服从性的环境。要在这样的生活型态中成长，最佳的方式就是把她推向极限、拓展她的领域。特别是有许多初来乍到的新手女M，总是带著一份长长的清单，罗列了许多她缺乏尝试的兴趣或著是单纯不想试的大小限制。许多这些限制是由于缺乏理解、自信或经验，对尝试某些活动感觉恐惧。主m关系因为是互相的，所以限制必须被尊重。一个M永远都不该被强迫从事某项她已经表明为「限制」的活动，但是在一些可以被挑战的限制上，M必须被施加压力去面对。当一个M表明一些限制是软性的限制时，她并不是说自己绝对不愿意在任何情况下去尝试这件事。她只是在说这件事还不应该发生，或著是在这件事发生前你应该先与她讨论。因此重视这些软性的限制其实更能帮助她成长和超越自己的界线。如果S永远不鼓励她超越她的限制，她就不会成长，或至少不会那么有效的成长，甚至会阻碍她发现自己的潜能。她可能会变得太过安逸于现况，并且拒绝接触那些能帮助她成长的事情。
建议你这样做
告诉你自己的兴趣当然是非常重要的，所以你必须及早问她，但绝不要满足于她给你的那份冗长yyy望清单。如果她连和你讨论那些有一点令她不安或害怕尝试的事情都不愿意的话，或许她还没有完全准备好接受这种生活型态。她必须有成长的渴望和愿意尝试与经验那些最终能让她成长的事物。不过或许更为重要的是，你必须有意愿鼓励她尝试这些新事物。
2.建立坏榜样
有些时候M可能觉得一点都没有顺从的意愿，同样的，有些时候S也不想要担任支配者的角色。这是人性，但是身为一个领导者，带领著这样一段主m关系，你必须负起自己的责任，提供监察、引导、训练，即便这周的工作如此紧张忙碌、或著是生活中有其他事情正在发生使你倍感疲倦。就如同你对于你的M有著期待与需求，你的M也对你有著期待与需求。像是你应该总是积极引领。如果辜负了你对她的责任，就是为这段关系设下了坏榜样。如果你无法一贯性的负起你的责任，如果你不能做到许下的承诺，如果你为自己找借口，如果你只是光说一口S的话语却不练，你的行为将表现出你是怎样的人。如果你以为你的M不会注意到，那你就错了，如果她时常感到你不严肃看待自己的责任，那么她终将也会模仿你的行为。
建议你这样做
在你的M面前立下一个好榜样，不要让其他的事暂停你身为她S的责任，给予这段关系所值得的，一贯的注意力。
3.不够投入
在非必要的时候选择超时工作而非准时回家晚餐、在M没有做错事时急躁的对待她，或著很显然地忽视她，这些都是不够投入的例子。一个M需要感觉到自己的价值。她需要被保证她是令她的S愉悦且有用的。她需要在不变的管教下借由取悦与服侍主，来表达自己的顺从天性。而这么做的她，该赢得值得你注意、尊重与投入情感的权力。被忽视的话，一个M就无法感觉到安全与被保护，她可能会因此变得不满足、不快乐，甚至忧郁起来。
建议你这样做
即使你有无数的工作或其他杂务等待你完成，绝不要忽视你的M或著是这段关系。切割出固定给她的时间，一起看部电影或是允许她陶醉地谦卑地待在你的j下。允许她性感地取悦你。她需要你的投入。她需要你教导她什么是她该做的，以及她该如何做到你的期待。更重要的是，她需要你不忘记提醒她，自己的真实角色—你的宝贵持有物。
4.予取予求
无论你的M想要什么，她总是能够随心所yyy。或许是她网路上发现的最新情趣玩具、或许是让她略过一次她真的非常讨厌执行的日常任务、或著是养成习惯给她所有她想要发生在自己身上的tj。给她所有她所要求的，就像是在养成一只被宠坏的、放纵的、娇生惯养的小鬼。她很快就会学到永远可以利用情绪操控你，进而得到自己想要的一切。当然在一个D/S关系里，S会爱上M是很常见的，这件事本身也没有任何错误。我个人绝不会想要拥有一个不能给我任何理由爱上的女孩当M。你必须对抗的危机是，当你将彼此的关系视为平等的两人间一种浪漫安排时，自己就会屈从于动态的权力交换了 。结果只会导向一个肤浅的、冷却的主m关系，最终无法再满足任何一方。偶尔让她的需求获得满足绝对没有错，奖赏她提供的好服务、有时候做些让她开心的事。但是，一个M同时也需要随时获得提醒，让她记得自己是谁、以及自己在这段关系中扮演的角色与地位。
建议你这样做
把让她拥有她垂涎的最新情趣玩具，或著放纵她享受一个她特别喜欢的床上活动，当作是她最近为你完成，值得你称赞的事的奖励。让她觉得自己是以付出来赢得这项奖励的。这么做可以阻止她发展出掌握权力的感觉，并且灌输她一个牢不可破的理解—她并不拥有你，而是你拥有她。这能帮助展出掌握权力的感觉，并且灌输她一个牢不可破的理解—她并不拥有你，而是你拥有她。这能帮助她发展她的服从性。
5.没有规矩
如果你的M爬到你头上、试图挑战你订下的规则、没有达成你的指令与期待，或说了做了你不允许的事情，你绝对不能姑息或当做没事。缺乏规矩在一个主m关系里常是源自于将伴侣视为老婆或女朋友而非M。要管教你所爱的对象很难且甚至你自己都厌恶如此做，这是很自然的，所以很多S即使是在被充分授权之下都不愿实施应该为之的矫正行为。他们自我合理化订定规矩是负面的行不通的，他们的M一点都不需要规范。这将会培育M相信自己的坏习惯不会产生任何不良后果。
这种情形会导致主m关系中更严重的问题。就像孩子总爱用行为来挑战大人订下的规范与界线一样，M也是如此。建立一个清楚的界线反而能让大多数M感觉到她们需要的安全感与被保护照顾的感觉。很多时候她们爬到S的头上并不是真的意图不轨，而只是想要确认自己还是确实的被S管教照顾著。所以如果缺乏对不恰当行为的对应后果，好与坏的界线就会模糊或不存在，而M则会开始感觉不安与不被保护。
建议你这样做
替你的M订下清楚而一致的规则与后果。确定她真的了解你的期待，知道自己哪些该做哪些不该做，怎么样的行为是合宜的。当她越界的时候你需要马上站出来给予适当的矫正与处置。不一定都要是对身体的处f，当然有时候这很有效且不费时，但是如果你的M很享受被sp，那sp就不是一项非常有效的处f。取消一项她很享受的特权在这种情形下就相对的有效多了。记得和她说明清楚，确认她了解自己因为自己的坏行为而受到对应的处f，不要处f过了头。要确认该处f对于犯罪行为来说是合适与恰当的。
6.总是为他们找借口
当一个M因为疏忽而非刻意犯错时，S总觉得自己也必须负担部分责任。觉得M的疏失自己必然也得担负部分责任，我想这对于任何一个领导者来说都是蛮正常的想法 。「或许我没有将我的期待与规则对她充分阐述清楚?还是我没有提供她足够的训练呢?」我们总愿意相信自己的M是百分之百的投入，跟我们一样想要表现她最好的一面。这样的想法让我们习惯为M找借口，甚至为了她的错误而责怪自己。我们都想要对自己的M有信心，但是对她的越举睁一只眼闭一只眼或著是活在对自己的否定当中，都不是正确的方式。你应该要让你的M理解，规矩不是由她来订的，即使不是故意犯错，她都必须承担该有的后果。
建议你这样做
如果你的M因为粗心大意、一时疏忽而犯错，一定要给予适当的矫正。并且对她解释她哪里做错了，确定她理解自己接受处f的原因，才不会让她感觉不公平或不合理。如果她并非因为疏忽或粗心大意而犯下明显的错误，且对你诚实以告，那么这时处f或许就不需要，你应该和她一起坐下来讨论这件事，确定她明白下次该怎么做。目标永远是避免她因为忽视犯错的原因，而一再犯下同样的错误。许多时候，你知道她因为自己让你失望，已经流下眼泪，看起来好像她已经充分对不当的行为自我处f了，但是就像先前所陈述的，当情况是应该要给予处f时，请毫不犹豫的执行。
