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前些天，和一个M聊天。临近尾声的时候，M忽然说：“我的S最近新认识了个M，他说有时间要带来一起玩。他的那些话，真是让人越想越生气！”
虽然我表面上没有表现出什么情绪，也没说什么话，但心里真的是一万句“你特么为什么不告诉他，你不高兴，你拒绝这样的事情”。
据我听闻，M扭扭捏捏，难以开口拒绝的场景还不止于此。
场景一：在一起的当下，M沉浸在角色里。S忽然要上马M之前明确拒绝过的项目，M的身体和心理都匍匐在那，不知道怎么拒绝。
场景二：S用关系的存续与否做要挟，要求M必须做****。已然投入感情的M内心舍不得对方，不知道如何开口拒绝。
场景三:刚认识的S一上来就对你提各种莫名其妙的要求。你有拒绝困难症，于是各种委婉地绕开话题。可是S仍旧不依不饶，M挣扎着不知道怎么拒绝。
场景四：S和你说，为难自己与突破自我意识才是Tj的真谛，无论多难都必须上。M在难以面对的“Tj内容”面前，一面质疑自己是不是真的M，另一面也不知道如何拒绝。
诸如此类M的“难以拒绝”，在字母圈里并不少见。而且，对于这些“难以拒绝”我都没办法认可。所以，作为M，“学会拒绝”是一门重要课程。
表面上看，M确实是作为play里被动或需要表现出服从的角色。如果M刻板地理解这个角色，就会怀疑拒绝行为是否与自己的角色属性相悖。
字母圈是个注重规则的“游戏”。M作为被动方有规则，它表现在“游戏”的呈现上（M如何做之类等等）。S作为主动者更有规则，S的规则确保了“游戏”的整体质量与安全性（控制内容以及安全事项等等）。所以，约束S的规则，才是整个游戏的基石。
把“游戏”的内容控制在之前约定的范围内，就是属于S的一个重要规则。S在约定范围外行事，那就是打破了属于S的规则，同时破坏了游戏的基石。M拒绝破坏规则的行为，十分正当，与属性没有关系。
有些S会觉得，M一味拒绝，那所谓Tj的进程就被卡住了。实际上，这种情况下，卡住进程的不是M的拒绝，而是S的不作为。就好像，政府的某个公共项目因为市民的反对而一直被延宕。如果经过周全的论证，项目势在必行，政府作为管理者，应该出面向市民解释清楚，释除市民的疑虑。如果项目确有漏洞，政府就应该规划新的周全的方案，来替补之前的项目。这里的政府就是S，心有顾虑的M就是不安的市民。如果M对新项目有疑虑，S作为操控方，就应该与M做充分的沟通，得到M的认可后再推进项目。如果M一直无法接受，S就应该准备新的方案。一定不能是强来硬上。如果发生用强，M就应该拒绝。
如果S用M的情感来做要挟，企图让M放弃拒绝选择妥协，那M就应该认知到这件事的本质。这件事会发生，有两种可能性。其一是S不在意这段关系，这段关系仅剩的价值，就是压榨M。M妥协了，S乐得一玩，M拒绝了，S乐得解脱。其二，就是S已经无计可施，只能用这段关系做赌注。一旦M妥协，S就找到了治理你的办法。M即将要面对无休止的情感要挟。鉴于情感要挟的本质，即便再难以决断，也要忍痛拒绝。当然，就我来说，面对任何要挟，我的第一选择永远都是拒绝。
有时候，对面的所谓S，都还不是M的谁谁，就敢腆着脸非要这非要那。面对这种无厘头的要求，如果M没办法拒绝，那M得多忙啊（时间一面花在纠结怎么拒绝，另一面这些S习惯得寸进尺）。这些S会占据掉M大部分的时间，耗损掉M的大部分能量。长期处于低能量的人，精神世界会发生扭曲。混乱的意识怎么支撑你选出心仪的对象呢。就好像，如果你点击了大数据试探着给你发的所有新闻推送，大数据就识别不了你的喜好，只能继续胡乱地给你推送新闻。只有你拒绝点击所有不感兴趣的推送，大数据才会越来越知道你的喜好。对于M，同理，只有勇敢且理性地拒绝掉不喜欢的S与莫名其妙的要求，才能够遇见自己喜欢的S，做自己享受的事情。
我当然知道，难的不是什么逻辑和道理（学），难的是“做到”（会）。
我见过的所有失格的人或M，都在痛苦地，心无所向地流浪。而，M们，若想不失M格，就要学会拒绝！
